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      烏魯木齊拓展培訓(xùn)公司說說如何實施拓展培訓(xùn)

      來源:m.900man.com 發(fā)布時間:2020年11月24日
          烏魯木齊拓展培訓(xùn)公司說說如何實施拓展培訓(xùn)
          風(fēng)靡全球50余年的拓展訓(xùn)練,自1995年走進(jìn)中國后,通過十年的不斷發(fā)展,已經(jīng)成為一種新潮的城市休閑運動,備受推崇,特別是已逐漸被列入現(xiàn)代化企業(yè)、國家機關(guān)的培訓(xùn)課程。目前困撓很多拓展培訓(xùn)機構(gòu)和受訓(xùn)企業(yè)最迫切的問題,就是拓展訓(xùn)練轉(zhuǎn)化難問題。如果從培訓(xùn)評估層面來看拓展訓(xùn)練的即時效應(yīng),可以通過課程結(jié)束的反應(yīng)層面評估來實現(xiàn)。但對學(xué)習(xí)層面和行為層面的評估更是無從做起。無法做到深層次延時效應(yīng)評估。做過拓展訓(xùn)練的部分培訓(xùn)單位做完以后的真實寫照是“拓展訓(xùn)練課堂上激動,回到工作崗位上不動”。也正是因為拓展培訓(xùn)效果保持時間短、不能馬上產(chǎn)生績效,所以客戶一般做完一次拓展訓(xùn)練以后很難決定再繼續(xù)做。做為在這個行業(yè)摔打了近5年的一個從業(yè)者,簡單就拓展訓(xùn)練之后效果保持問題談一些個人看法。
          第一制定訓(xùn)練計劃
          拓展培訓(xùn)師在培訓(xùn)結(jié)束后,一定要根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)出現(xiàn)問題為受訓(xùn)者制定一個詳細(xì)的《行為指導(dǎo)手冊》,讓學(xué)員做出行動的承諾,并與學(xué)員在工作中保持暢通的溝通渠道。要做得到這一點拓展培訓(xùn)機構(gòu)必須做到以下兩個方面:一方面要將需求挖掘與培訓(xùn)問題總結(jié)建立對比,找出企業(yè)存在問題及應(yīng)對建議。另一方面將要求定期多長時間要與學(xué)員聯(lián)系回訪一次,做為對講師的考核要求。在這方面我們公司曾經(jīng)最成功的案例,就是為一家供電企業(yè)制作了跟海爾日清日高功能相似的學(xué)員成長手冊。該手冊要求學(xué)員每天都按時將自己成長上改變細(xì)節(jié)填寫上去,每天對照前天自我進(jìn)行訓(xùn)練計劃比超,同時主管人員也可以借此來督促參訓(xùn)者有更多改進(jìn)。后來經(jīng)過長時間堅持,使這家企業(yè)的執(zhí)行力得到很大幅度的提升。
          第二實施訓(xùn)練輔導(dǎo)
          我們公司要求培訓(xùn)結(jié)束以后一個月之內(nèi),必須要對受訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行一次深度回訪。回訪目的只有一個就是“回顧拓展精神,指導(dǎo)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化”。這項有針對性地訓(xùn)練,通常都會另拓展培訓(xùn)效果再次升華。安排這樣回訪課程,一方面要注重課程體驗深度,另一方面主要是以指導(dǎo)和解決問題做為出發(fā)點,而區(qū)別于拓展培訓(xùn)只是側(cè)重鏡像作用,發(fā)現(xiàn)問題更重要一些。例如我們曾經(jīng)培訓(xùn)過的一個單位,培訓(xùn)結(jié)束后為了讓問題暴漏更多一些,董事長就組織中高層把拓展培訓(xùn)中一個失敗型項目拿出來,單獨用1-2天時間重新在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行反復(fù)項目體驗,來增強體驗深度并指導(dǎo)該問題如何解決。因此從這個層面來講,受訓(xùn)企業(yè)也是可以自己通過這種簡單易操作的形式來實施訓(xùn)練輔導(dǎo)的。
          第三建立長效監(jiān)測
          學(xué)員在培訓(xùn)后,運用所學(xué)解決個人及企業(yè)成長過程中遇到的問題。使用過程中,遇到問題及時與培訓(xùn)師溝通,及時解決。如何保持這種溝通的及時性和有效性,我們通常都是會主動以開展戰(zhàn)友會(按照對名)分的組、高層訪談、聯(lián)誼沙龍等溝通形式與受訓(xùn)單位開展后續(xù)服務(wù)。例如我們過去合作過的企業(yè),也會出現(xiàn)主動自發(fā)在結(jié)束后經(jīng)常以拓展培訓(xùn)中小隊為單位,進(jìn)行單獨聚會活動重溫舊情。在這個過程中拓展培訓(xùn)主訓(xùn)師,通常也是被邀請的對象。另外還有很多受訓(xùn)過的企業(yè),在我們指導(dǎo)下建立了以對隊名命名的QQ群、內(nèi)網(wǎng)拓展交流區(qū)學(xué)習(xí)小組等很好溝通監(jiān)測渠道。還有就是我們會邀請培訓(xùn)單位學(xué)員,加入拓展公司助教團(tuán)隊,不斷感受拓展精神,并鼓勵把感悟及時帶回企業(yè)。
          現(xiàn)在您了解一些相關(guān)資訊了吧,如果您對新疆拓展培訓(xùn)有需求的話,那就來我們公司吧。

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